깨끗한 정부 교육을 더욱 강화하고 깨끗한 국유 기업의 건설을 돕기 위해이 안전 놀이터의 징계 검사위원회는 모든 직원을 위해 계층화되고 분류 된 깨끗한 정부 대화를 수행하도록 모든 당사자 지점을 조직했습니다. 모든 수준에서 책임을 강화하고 간부와 직원을 홍보하여 ​​직무를 수행하고 정직하고 자기 분야를 제정합니다.

무결성 대화는 안전 놀이터 리더, 중간 간부 및 일반 직원의 세 가지 수준으로 나뉩니다. "하나의 게시물, 두 가지 책임"을 충족시키기 위해 담당자의 보고서를 듣는 데 중점 "부패하기를 원하지 않는다"는 정치적 인식, 이데올로기 적 인식 및 행동 인식을 강화합니다. 올해 초부터 징계 검사를위한 안전 놀이터위원회는 360 명 이상의 사람들이 이야기하면서 12 가지 유형의 반부패 회담을 실시했습니다.

"무결성 토크는 상기시켜주고 조직의 관리이기도합니다. 나는이 대화를 시작점으로, 나쁜 작업 스타일을 포기하고, 결론을 엄격하게 준수하며, 빨간색을 건너지 않고 단호하게 청렴성과 자기 훈련의 예를 세우고, 의식적으로 친구의 친구들에게, 의무와 임무를 충성스럽게 수행하고, 안전 놀이터의 고품질 개발에 새롭고 더 큰 기여를하십시오 대화, 부서장은 깊은 감정으로 말했다.

각 지점은 모든 직원을위한 무결성에 대한 계층화되고 분류 된 안전 놀이터를 수행합니다