China Nuclear Industry Group Co., Ltd.

CNNR Group은 중국 공산당 19 차 국안전 놀이터 정신을 단호하게 구현하고, 세계적 수준의 기업을 전 세계적으로 경쟁하는 전략적 배치를 철저히 구현하며, 국유 자산의 감독 및 국유 자산의 요구 사항에 따라 벤치마킹 및 개선에 관한 행정위원회는 벤치 마크 생성 조치를 취하고 높은 임무를 수행합니다.

1.CNN Corporation은 새로운 개발 단계를 기반으로하며 새로운 개발 개념을 안전 놀이터 새로운 개발 패턴을 구축하며 고품질 개발을 촉진하며 광범위한 마음을냅니다"두 가지 전반적인 상황"은 "국가의 큰 것들"에 대해 걱정하고 벤치마킹 및 개선 조치를 깊이 홍보하며 "3 개의 최고, 3 개의 스트릭 및 3 개의 구현"에서 좋은 일을하도록 주장합니다. 먼저, 그것에 큰 중요성을 부여하고, 최고 수준의 디자인을 엄격하게 파악하고, 조직 보증을 완전히 구현하며, 파티 그룹의 비서관 및 회장 인 Yu Jianfeng 동지 인 그룹 리더로서 전선에서 그리고 개인적으로 지휘하는 Comrade Yu Jianfeng과 함께 안전 놀이터 그룹을 설립하십시오. "1+3+3+8"벤치마킹 관리 개선에 대한 전반적인 아이디어에 따라 두 번째, 두 번째로, 두 번째로, 조정 된 고도로 조정되고 엄격하게 전략적 지침을 구현하고, 정제 된 관리를 완전히 구현하고, 관리 개선의 다수의 모델과 선구자들이 등장했습니다. 이 벤치 마크 생성 조치; 세 번째, 고도로 조정되고 엄격하게 파악 된 전반적인 개선. 대기.

2.정당 중앙위원안전 놀이터 강력한 리더십하에 원자력 산업은가장 중요한 개발 전략적 기회 기간 "2 개의 폭탄과 1 보트"이후, 많은 안전 놀이터 국가 엔지니어링 프로젝트가 가속화되어 엔지니어링 프로젝트 관리 작업의 고품질 완료에 대한 높은 요구 사항을 제시했습니다. 중국 국립 원자력 공사 "새로운 시대의 목표.

오픈 권한 부여 및 포괄적 인 발전은 "6 개의 안전 놀이터 통제 및 7 개의 0"관리 문화를 구성하기위한 기본 아이디어입니다. 인재 교육, 피드백 및 공유를위한 플랫폼을 구축함으로써, 우리는 지식 축적, 최첨단 예측을 촉진하고 진실과 혁신을 유지하고, 고품질 정제 된 엔지니어링 프로젝트 관리의 새로운 모델을 만드는 데 새로운 자극을 추가 할 것입니다. 오랫동안 어렵고, 지식과 행동을 통합하며, 전체 시스템 프로젝트를 점차적으로 개선하고 프로젝트 관리 문화 수준을 형성하고, 우수한 관리 문화를 형성하고, 상위 및 하위 레벨을 조정하며, 동일한 빈도로 공명하고, 마음을 무장시키고, 연습을 안내합니다. 일반적인 엔지니어링 가치 개념, 안전 놀이터 엔지니어링 건설 노드의 실현을 촉진하기 위해 노력합니다.

3. 안전 놀이터 국가 프로젝트의 고품질 건설을 꾸준히 홍보합니다.在"6 개의 안전 놀이터 통제 및 7 개의 0"모델에 따라 세계 최초의 "Hualong 1"의 안전 놀이터 원자로에서 중요한 진보가 이루어졌습니다. 일정에 따라 건축 및 운영; 핵 세대의 핵은 중국 - 러시아의 가장 큰 원자력 협력 프로젝트를 완료하고 배출했습니다. Xi Jinping 대통령과 푸틴 대통령의 증인하에 건설이 시작되었습니다. "6 개의 안전 놀이터 제어 및 7 개의 0"관리 모델은 국유 자산 감독 및 관리위원회의 "Top 10 벤치 마크 모델"으로 선정되었으며, 프로모션 및 최적화 및 업그레이드 조치가 시작되었습니다.