국유 자본 투자 및 운영 회사 ( "두 가지 유형의 회사")의 재구성 및 설립 및 국유 자본 투자 및 운영 기관 구축은 공식적으로 국유 자본 안전 놀이터 운영 개혁을 촉진하는 핵심 링크입니다. 체계. 현재 SASAC는 21 개 기업에서 3 개의 배치로 "2 개의 회사"의 파일럿 프로젝트를 수행했으며, 107 개의 "2 개의 유형 회사"가 다양한 장소에서 재구성되고 설립되어 레이아웃 구조를 최적화하는 데 중요한 역할을했습니다. 국유 자본과 시장 단체의 활력을 자극합니다.

1."2 형 회사"파일럿 기업의 기능적 위치에 따라 중앙 및 지방 정부는 "2 인 회사"파일럿 기업에 대한 더 많은 운영 자율성을 재구성하고 설립 할 것을 명확하게 제안했습니다. 이 안전 놀이터은 어디에서 왔습니까?

2.현재, 5 가지 주요 형태의 안전 놀이터이 있습니다. 정부 차원에서는 두 가지 형태가 채택되었습니다. 국유 자산 감독 문제와 권위의 분산은 상대적으로 철저합니다 직접 안전 놀이터, 부정적인 목록 및 회사는 Yipost를 포함하여 세 가지 형태의 안전 놀이터이 있으며 안전 놀이터이 더 구체적입니다.

3."수락 할 수있다"고 상사의 안전 놀이터을 효과적으로 수행 할 수 있습니다.우선 직접 안전 놀이터 된 콘텐츠를 명확히하고 작업 수행에 중점을 두어야합니다. 둘째, 우리는 다양한 주요 영역의 모든 레벨에서 SASACS의 부정적인 목록을 효과적으로 분류하고 요약하고, 빨간색 선을 명확히하고, 활력을 자극하기 위해 빨간 선 위의 탐사를 적극적으로 수행해야합니다.

IV"꾸준히 걷기"와 과학적으로 자안전 놀이터에 권한을 위임하는 권한 및 위임 시스템을 구축합니다.하위 기업이 자신의 권리를 행사할 수있는 능력은 분류 된 방식으로 평가되고 안전 놀이터되어야합니다. 우리는 권한있는 권한, 업무 개발 리듬 및 하위 기업의 규모와 능력을 불일치하지 않아야합니다."멈추고 지저분해진다". 동적 인증 조정 메커니즘을 효과적으로 감독하고 위험 제어 메커니즘을 설정하십시오.